课程名称 | 项目管理实务入门
导师: 赵文洲 终身导师
451 人学习
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导师介绍
赵文洲，全球知识成果传播联盟课程导师，专注于项目管理流程优化与跨行业实操方法论研究，具有十年以上大型工程与互联网项目管理经验，曾主导多个千万级项目从立项到交付的全过程管理。其教学风格注重实战导向与流程规范并重，擅长用结构化工具提升团队协作效率与交付结果质量，课程逻辑清晰、案例贴近实际，适合从0起步或需要加强落地能力的项目管理相关岗位学习者。
从混乱到有序，打通项目执行全流程
课程围绕项目管理核心流程展开，结合实际场景与通用工具帮助学习者掌握从计划到交付的完整管理框架。
课程结构与课表
（共20课，分三阶段）
第一阶段：管理意识与基本流程
第1课 什么是项目，项目管理的作用
第2课 生命周期与五大过程组概览
第3课 角色分工：项目经理与相关方
第4课 范围定义与需求澄清要点
第5课 时间管理初探：工作分解结构（WBS）
第6课 项目计划与关键路径识别
第7课 成本估算与资源配置基础
第二阶段：工具运用与执行实务
第8课 甘特图与项目时间轴构建
第9课 风险识别与应对策略
第10课 团队协作与会议机制设计
第11课 变更管理与干系人沟通
第12课 项目执行中的进度控制技巧
第13课 质量标准与验收流程设计
第14课 项目文档与交付物管理
第15课 使用常见管理工具（Excel、Trello、Notion等）
第三阶段：综合演练与实务总结
第16课 实战案例：产品开发项目管理
第17课 实战案例：市场推广项目流程
第18课 项目评估与复盘机制搭建
第19课 项目报告撰写与汇报逻辑
第20课 构建属于你的项目管理体系模型
课程评价
451人评价请登录查看更多
锦书
2024.06.15
课程内容安排得特别合理，赵老师讲得通俗易懂，听完以后我把手头项目重新梳理了一遍，效率大大提高。
唐乙
2024.03.02
课程结构非常实用，很多内容都能直接用到我们团队的产品迭代中，尤其变更管理那几节很关键。
禾舟
2023.11.10
特别喜欢最后几节实战内容，一看就是真做过项目的人讲出来的经验，值得收藏反复学。
南羽
2023.08.04
赵老师讲课逻辑特别清楚，流程图一目了然，第一次觉得项目管理不再高高在上，值得新手认真学。
青默
2023.05.28
适合刚开始做项目的朋友，知识点清晰，案例也接地气，老师还介绍了几个实用工具，超值！