课程名称 | 企业财务报表解读与预算控制
导师: 程雅妍 终身导师
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导师介绍
程雅妍，全球知识成果传播联盟课程导师，具备十年以上企业财务管理与财务培训经验，曾担任多家大型制造与科技企业财务主管，专注于报表分析、成本核算与预算控制机制建设。擅长用简明方式解构复杂财务概念，将理论与实务结合，帮助非财务背景的管理人员快速建立财务思维，提升预算执行力与财务决策能力。
掌握财报逻辑，做好企业掌舵人
深入解析企业财务报表结构，掌握预算制定与成本控制关键要点。
课程结构与课表
（共20课，分三阶段）
第一阶段：财务报表结构与分析基础
第1课 财务报表概览：资产负债表、利润表与现金流量表
第2课 报表间的勾稽关系与解读顺序
第3课 资产项目的识别与风险判断
第4课 成本、费用、利润的区别与核算逻辑
第5课 负债结构与偿债能力分析
第6课 所有者权益变化与盈利能力评估
第7课 财务比率指标实用分析（ROE、毛利率等）
第二阶段：预算制定与执行控制
第8课 年度预算编制流程与目标设定
第9课 各类预算类型解析：销售、采购、费用、现金
第10课 滚动预算与动态调整机制
第11课 标准成本与实际成本对比分析
第12课 预算执行跟踪与差异分析方法
第13课 成本中心与利润中心的划分与管理
第14课 财务预算与业务协同机制建设
第三阶段：综合实战与案例拆解
第15课 财报粉饰常见手法识别技巧
第16课 上市公司财报拆解实战演练
第17课 中小企业常见财务问题诊断方法
第18课 企业战略决策中的财务数据运用
第19课 财务系统与ERP预算管理集成案例
第20课 项目实训：从财报解读到预算方案设计
课程评价
325人评价请登录查看更多
林可
2024.04.12
实训部分内容实操性强，适合企业内部做财务培训使用。
澄初
2024.03.09
课程讲得通俗易懂，终于把三大报表的核心关系弄明白了！
亦帆
2024.01.30
我不是财务出身，这门课帮我提升了管理汇报时的数据表达能力。
书白
2023.11.18
程老师讲得特别细致，尤其是成本分析和差异控制部分收获很多。
海如
2023.09.02
预算控制模块特别有用，对我们这种项目型企业帮助很大。