课程名称 | 企业数字化转型实践
导师: 丁泽林 终身导师
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导师介绍
丁泽林，全球知识成果传播联盟荣誉导师，长期深耕企业信息化建设、智能运营系统与数字转型策略。曾为多家大型制造业、服务业与新兴企业提供数字化战略咨询与系统架构规划，擅长将传统业务模型与技术工具有效融合，推动组织效率重塑与业务价值升级。课程强调方法论与实战结合，适合管理者、IT负责人及转型项目骨干系统掌握数字化落地全流程。
用数据驱动转型，用系统提升效能
本课程系统剖析企业数字化转型的核心路径与实践策略，帮助组织提升数字能力、管理效率与业务韧性。
课程结构与课表
（共20课，分三阶段）
第一阶段：数字化认知与转型战略
第1课 数字化转型的本质与误区
第2课 企业数字化成熟度评估方法
第3课 从信息化到智能化的演进路径
第4课 转型关键驱动因素与行业趋势分析
第5课 顶层设计与转型战略规划流程
第6课 数据资产梳理与治理体系建设
第7课 数字化组织能力构建要素
第二阶段：业务重构与技术落地路径
第8课 ERP、CRM、MES等核心系统价值解析
第9课 流程再造与自动化工具应用实践
第10课 数据中台建设与一体化架构设计
第11课 人工智能与数据决策机制
第12课 数字化项目管理与阶段控制策略
第13课 成本控制与ROI评估逻辑
第14课 员工数字素养提升与文化建设
第15课 数字产品与服务的创新设计
第三阶段：典型案例与落地挑战解析
第16课 制造企业转型案例复盘
第17课 零售业数字化营销实操方案
第18课 中小企业转型常见问题与对策
第19课 数字转型中的组织变革与阻力应对
第20课 构建面向未来的企业数字能力体系
课程评价
375人评价请登录查看更多
舟上听雪
2024.03.08
听了丁老师的讲解才知道，我们公司之前很多转型方案为什么失败了，课程很有启发性。
柳意清风
2024.01.03
作为一名中层管理者，这门课让我明白了数字化不是“装系统”这么简单，而是一次系统性变革。
白树望川
2023.11.08
课程案例非常典型，尤其制造和零售业部分太贴合我目前的工作，推荐每个想搞数字化的人都看看！
一城书生
2023.09.22
课程条理非常清晰，特别喜欢数据中台和组织能力部分，现在我能更有逻辑地向领导推进新项目了。
南山暮雪
2023.07.30
对技术不太熟也能听懂，讲得特别清楚，实操方法和工具介绍很全面，非常适合跨部门协调学习。